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Equipos de trabajo online, errores de coordinación que debes evitar

Los temores acerca de no tener control de las actividades cotidianas y el rechazo a los cambios son algunas de las circunstancias que podrían limitar los mejores resultados al practicar el trabajo a distancia.

Las circunstancias actuales derivadas de la pandemia de Covid 19 ha cambiado radicalmente las dinámicas internas de las empresas, como, por ejemplo, dándole un mayor peso al teletrabajo. Este acercamiento forzoso y apresurado a las labores online podría causar ciertas incertidumbres tanto a los trabajadores como a las jefaturas que los coordinan.

Y si bien el acondicionamiento para el teletrabajo es progresivo y distinto para todos, hay algunas dinámicas que lo pueden hacer más tolerable y que conviene incorporar lo antes posible.

En lo que sigue mencionaremos cuáles son algunas de las equivocaciones de coordinación que debemos evitar en los equipos de trabajo en línea.

No perder el control de la dinámica de trabajo

Una de las cuestiones que más afectan a las jefaturas de colaboradores online es la incertidumbre acerca de si se está llevando a cabo el trabajo necesario. Lo mejor es no perder la tranquilidad y utilizar herramientas como los programas de gestión en línea, los cuales son efectivas soluciones para el monitoreo a distancia y la interacción en tiempo real.

No tener miedo a las tecnologías de vanguardia

Continuamente se están desarrollando plataformas en línea que nos permiten mantenernos con los colaboradores a distancia y así saber qué tareas están siendo elaboradas y cuáles se han concluido ya. No debe tenerse temores para incorporar tales soluciones informáticas al trabajo cotidiano.

También es importante no exhibir resistencias al cambio, evitar la falta de comunicación y darle la debida importancia de la gestión de personas, es decir, tener siempre presente que estamos colaborando con personas y no con meros elementos tecnológicos.

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